woensdag 28 februari 2007

Gastblogger: Perry Smit - Innovation Runners

We maken vandaag een uitzondering: We gaan schaamteloos reclame maken voor de Innovation Runners. Maar laat dat nou een goed doel betreffen! Ik laat met alle soorten van genoegen Perry Smit aan het woord. Hij is de initiator van de Innovation Runners, het team dat dit jaar mee rent tijdens de RopaRun. Het doel van deze run: "trachten leven toe te voegen aan de dagen, waar geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven". Perry vertelt in vogelvlucht hoe het initiatief is ontstaan en hoe u het team - en daarmee Kankerpatiënten- kan steunen.

Goede doelen innoveren!

Als je aan 3 ondernemers vraagt of ze voor een goed doel in een estafettevorm van Parijs naar Rotterdam willen rennen en er zegt niemand nee, ben je bijna verplicht om het nog een aantal te vragen. Als die dan ook allemaal keihard ‘JA IK DOE MEE!’ zeggen, is er maar één ding wat je kunt doen....Van Parijs naar Rotterdam rennen :-).

Van de 35 ondernemers die ik het heb gevraagd was er eigenlijk niemand die echt een ‘Nee’ zei. Een ieder die ik aansprak wilde wel wat doen om ons team succesvol aan de RopaRun mee te kunnen laten doen. Door het team de naam "Innovation Runners" te geven is het voor een ieder snel duidelijk wat er moet gebeuren. We gaan allerlei innovaties tijdens de loop laten zien. Van petjes met een ledverlichting in de klep die 6 meter licht geven, een toejuich SMS dienst, digitale letterkranten op de auto's die per SMS aangestuurd kunnen worden, prachtige Google Earth oplossingen waarmee je in een vogelvlucht de route kunt uitstippelen en een ringtone die we aan alle mensen die een SMS hebben gestuurd beschikbaar stellen en gelijktijdig af laten gaan. Verder zijn we bezig met zonnecellen op de kleding, waarmee we mobieltjes kunnen voeden (en zo kan ik nog wel even door gaan).

Onlangs is besloten dat we de ringtone gaan laten inzingen door de deelnemers van de RopaRun zelf. Dat gaan we doen in de Outland waar een ander team weer een feest geeft ter gelegenheid van de RopaRun. Uiteraard moet ik daar enorm veel mensen voor bedanken, maar wat een energie krijg je hiervan en wat enorm leuk om te doen. Wel jammer dat het zo slecht betaald wordt. Er moet extra hard gewerkt worden om de bankrekening als éénpitter in balans te houden. Hoe dan ook, heb je iets vernieuwends dat goed past bij de RopaRun -en het liefst daar ook een beetje geld bij hebt of kan maken voor het goede doel- laat het me weten! Uiteraard kun je ons team even aanmoedigen door een SMS te sturen naar 4411 met in de body "RR 170".

We hebben een volledige film crew, professionele marketeers en dienstverleners om ons heen. We gaan zelfs een eigen 3D wereld lanceren waar we de beelden van de RopaRun zullen gaan uitzenden. Nieuswgierig? Kijk op http://www.innovationrunners.nl/.

Bedankt Corine, die ik net zoals de andere 35 andernemers eigenlijk nog niet eens in de ogen heb kunnen kijken. Een mailtje een kort telefoontje was genoeg waardoor een ieder direct begreep wat er moest gebeuren. Dit is gaaf! Bedankt allemaal!

Oh, komt net weer wat binnen; een grote horeca gelegenheid aan de Coolsingel stelt ruimte beschikbaar voor een mooi feest tijdens de aankomst op maandag 28 mei speciaal voor ons team in het pinksterweekend. Stuur 5 smsjes voor meer informatie over de exacte tijd en locatie naar 4411 "Feest 170".

Wat er ook gebeurt; ga in ieder geval zien hoe 8 ondernemers gefaciliteerd door 30 anderen elkaar om de 1500 meter het stokje door geven van Parijs naar Rotterdam. Tot dan!

Perry

dinsdag 27 februari 2007

Zullen we?

We hebben een grote impact op de aarde. Een mondiale voetafdruk heet dat. Door eten reizen, kleden, consumeren in het algemeen bepaalt u uw voetafdruk. Deze is uitgedrukt in hectares zodat weergegeven kan worden hoeveel oppervlakte aarde per persoon dat is. Die mondiale voetafdruk kunt u hier berekenen.

Daar kunnen we wat mee. We kunnen het in elk geval beinvloeden. Zullen we?

Zullen we?

vrijdag 23 februari 2007

Voorkom (schadeclaim bij) burn-out!

De Zaak publiceerde onlangs dit artikel. Ik wil het u niet onthouden:

Steeds meer werknemers met een beroepsziekte stellen hun werkgever daarvoor aansprakelijk. De kantonrechter in Heerlen kende onlangs een schadevergoeding toe aan een burn-outpatiënt. Vermoedelijk zal het gaan om tonnen. Reden voor paniek? Niet direct. Maar: een gewaarschuwd werkgever telt voor twee!

Respecteer uw zorgplicht.
Dat is de belangrijkste boodschap na het baanbrekende vonnis. Een werknemer met een burn-out kan namelijk een dure grap worden voor werkgevers. Wie kan aantonen dat hij alles heeft gedaan om klachten te voorkomen of op te lossen, hoeft zich weinig zorgen te maken.

Houd het redelijk
Voor u aansprakelijk wordt gesteld voor de burn-out van een medewerker, moet er sprake zijn van zodanige langdurige overbelasting, dat u redelijkerwijs kon verwachten dat het tot schade zou leiden. De werkgever moet structureel een haast onmenselijke inzet van de werknemer hebben geëist.

De werkgever in de bewuste zaak, een broodfabriek in Brunssum, maakte het inderdaad erg bont. Acht jaar lang maakte het 51-jarige slachtoffer extreem lange werkweken. De servicemonteur was vaak tot ’s avonds laat aan het werk en werd dan ook nog eens ’s nachts wakker gebeld voor klussen. Toen zijn baas van hem eiste dat hij ook op zondag ging werken, stortte de man in.

Beide partijen gelukkig
Steeds meer werknemers stellen hun (ex-)werkgever aansprakelijk voor schade als gevolg van een ongeval of beroepsziekte. Wie kan aantonen dat hij heeft voldaan aan de zorgplicht, heeft in principe weinig te vrezen. De noodzaak van preventie is duidelijk. Niet zozeer van het voorkomen van een schadeclaim, maar het voorkomen dat een werknemer überhaupt opgebrand of arbeidsongeschikt ráákt. Daar worden (blijven) beide partijen beter van!

Herken signalen tijdig!
Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek lijden 700.000 Nederlanders aan burn-out en heeft de helft van deze patiënten ernstige tot zeer ernstige klachten. Voorkom dat een werknemer opbrandt en langdurig uitvalt. Wees alert op de belangrijkste waarschuwingssignalen:

- Concentratieproblemen,
- Stemmingsschommelingen,
- Besluiteloosheid,
- Minder productief en meer fouten,
- Slapeloosheid en gevoelig voor hoofdpijn, griep en kwaaltjes.

Bron: De Zaak

dinsdag 6 februari 2007

Wat is nou een arbomanagementsysteem?

Binnen de norm OHSAS 18001wordt gesproken over arbomanagementsystemen, maar wat zijn dit nu eigenlijk?

Een managementsysteem stelt een organisatie in staat continu aan gestelde eisen te voldoen, prestaties op bepaalde gebieden (in dit geval milieu, maar het is ook mogelijk voor kwaliteit en arbo) te verbeteren. Eventueel is het mogelijk om een dergelijk managementsysteem te laten certificeren waardoor het ook een belangrijk marketinginstrument kan vormen.

Een managementsysteem brengt structuur aan in de wijze waarop zaken intern georganiseerd zijn. Het schept duidelijkheid in de formele afspraken welke binnen de organisatie gemaakt zijn. Het systeem is een systematische aanpak om beleid en doelstellingen op te stellen en deze te realiseren, met aandacht voor de volgende onderdelen:

  • Processen;
  • Procedures;
  • Organisatie-elementen;
  • Toekenning verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden;
  • Overige (hulp-)middelen.

De aandacht voor arbo wordt hierdoor structureel ingebed in de organisatie.

Waarom moet een organisatie aandacht aan arbomanagement besteden?

Hieronder vindt u een aantal argumenten die een rol kunnen spelen bij de beslissing een arbomanagementsysteem in een organisatie te implementeren.

  • De Arbeidsomstandighedenwet verplicht tot een goede zorg voor werknemers
  • Goede beheersing van de arbeidsrisico's vermindert de kans op aansprakelijkheidsclaims.
  • Op deze wijze wordt er zorggedragen voor integratie van de arbeidsomstandigheden binnen de lopende managementsystemen binnen het bedrijf en op die manier is arbozorg gewaarborgd in de organisatie
  • Het creëren van overzicht in de diverse adviezen en mogelijkheid tot het stellen van prioriteiten
  • Met goed arbobeleid kan een bedrijf zich onderscheiden van andere bedrijven, wat een voordeel kan zijn voor de imago van het bedrijf en hoogstwaarschijnlijk een voordeel tijdens de werving van personeel.
  • Het is een misverstand om te denken dat veiligheid- en gezondheidsmaatregelen alleen maar lastig zijn en geld kosten. Het tegendeel is dikwijls het geval. Kosten kunnen worden bespaard of toekomstige kosten kunnen vermeden worden.
  • Overheden verwachten dat bedrijven zich minimaal houden aan de arbowet- en regelgeving en overige eisen. Zij zien graag dat bedrijven uit eigen overwegingen een stapje verder gaan.
  • In geval van certificering van het arbomanagementsysteem kan het zijn dat er minder frequent arbeidsinspecties uitgevoerd hoeven te worden. Een gecertificeerd arbomanagementsysteem garandeert dat de organisatie streeft naar de meest optimale arbeidsomstandigheden.

Bron: RDMG